立身以立學為先，立學以讀書為本。

2019年5月6日，三九商道學院清華總裁班第一次走進了改革開放前沿陣地、粵港澳大灣區(qū)核心城市、華潤三九總部所在地——深圳。

這是本屆（第四屆）學員第二期的課程，又恰逢三九商道十周年，三九商道學院清華總裁班開課七周年。華潤三九OTC事業(yè)部總經(jīng)理顏煒先生攜OTC團隊會見了清華大學繼續(xù)教育學院培訓中心主任李德泉先生，副主任李莉莉女士以及40多名三九經(jīng)銷商學員。

顏煒先生、李德泉主任，先后在歡迎會上致辭。

顏總對總裁班各位學員的到來表示感謝和熱烈的歡迎。他高度評價了三九商道學院與清華大學的既往合作。三九商道學院清華總裁班成功舉辦了七年，離不開清華大學的鼎力支持。對于未來，他希望三九商道學院能與清華大學開展更加緊密的合作，并強調(diào)今后要集中資源、精力，借助清華大學平臺更好地服務三九發(fā)展、服務三九經(jīng)銷商成長，給三九商道的道友帶來更大的價值。

李德泉主任對三九給予清華的支持表示感謝，并感謝顏總把優(yōu)秀的三九經(jīng)銷商朋友帶到清華大學。他對三九商道誠、信、禮、勤、智、識的文化理念表示稱贊，并講述了清華大學的教育理念和校風校訓，談及了雙方進一步合作的廣闊前景。

5月6日上午，同學們參訪了華潤三九總部，展示中心、生產(chǎn)中心，下午參觀了華潤大學及華潤展示中心。同學們對能有這樣參訪學習的機會興趣盎然，對如此智能化、高效化的生產(chǎn)線表示驚嘆，對厚重的華潤歷史文化表示敬意。在上午的座談會上，華潤三九人力資源中心副總經(jīng)理孫振做了以“業(yè)務驅動的人力資源管理”為題的分享。他從文化傳承、戰(zhàn)略落地、組織能力提升、體系建設等層面闡述了人力資源管理的目的。在談到商業(yè)模式時他強調(diào)，生意的本質是構成要素內(nèi)在的邏輯，與背后的商業(yè)模式特征，商業(yè)不變的邏輯是創(chuàng)造價值。脫離用戶談不了商業(yè)模式，任何模式都會源于對用戶的洞察理解，才會有客源。

本次課程結合各位學員日常管理工作中項目管理、組織行為及其創(chuàng)新的管理使命所需進行課程設置與安排。有幸邀請到了中國管理科學研究院城市發(fā)展戰(zhàn)略研究所特聘專家于洪波老師，中國人民大學勞動人事學院許玉林教授。于洪波老師從“認清我們所處的時代”開篇引到項目管理內(nèi)容，具體從項目選擇、項目計劃、項目執(zhí)行、相關方管理、項目監(jiān)控等層面進行論述。又從具體案例中帶領大家分析、研判，為大家呈現(xiàn)了一堂教學相長的精彩課程。

許玉林教授開篇點題----組織、領導力、文化是人力資本管理的核心要項。他結合世界知名企業(yè)發(fā)展談到互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化時代驅動的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構，云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、人工智能等技術引發(fā)了管理的突破，強調(diào)戰(zhàn)略性思維是組織行為管理制度設計的前提與構建。最后，當談到制度管理和文化整合時，他說管理中降低交易成本最有效的手段之一就是最難理解和應用的理念----企業(yè)文化，希望大家在把做企業(yè)做大做強時都能有正確價值觀有所擔當，有所思考。

從清華到華潤，一邊是荷塘月色，聽風聲雨聲讀書聲，一邊是面朝大海，做家事國事天下事！

海有邊界，視野無邊，山有頂峰，志向無窮。秉承時代精神，汲取思想力量。我們---永遠向前。