為加快華潤金蟾公司EHS體系的順利落地，夯實安全管理基礎，2014年5月21日，華潤金蟾公司召開了安全風險管控項目啟動大會，華潤三九公共事務中心綜合事務經(jīng)理唐德勇和安全生產(chǎn)管理專員王猛參加了會議。

華潤金蟾公司自2012年7月遷入淮北市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)后，廠區(qū)面積和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，給安全生產(chǎn)帶來了新課題。如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)，管控安全風險，保證企業(yè)健康順利發(fā)展，成為公司全體員工思考的大問題?？偛抗彩聞罩行囊浴鞍踩袨橛^察”、“設備本質(zhì)安全”兩個安全管理工具為基礎，開展安全風險管控，徹底解決了金蟾公司的這道必答題。

在項目啟動的理論學習中，顧問老師采取與學員互動學習等方式，讓理論更生動，易接受；在現(xiàn)場輔導中，老師與員工積極討論，認真剖析、查找危險源，制作安全風險分析與評價表，使大家融會貫通，較快地掌握了相關知識。在現(xiàn)場檢查交流互動活動中，華潤三九公共事務中心綜合事務經(jīng)理唐德勇和安全生產(chǎn)管理專員王猛利用休息時間，對公司進行了安全生產(chǎn)檢查，對公司的安全生產(chǎn)情況予以肯定，并提出了一些改進建議。

通過兩天緊張有序、形式多樣的學習，圓滿完成了項目啟動。目前，華潤金蟾公司成立了安全風險管控項目領導小組和項目工作小組，為安全風險管控項目的落地、實施、完成提供了有力的組織保證.